在浩瀚的能源版图中，核电以其清洁、高效的独特优势，成为推动国家能源结构转型升级的重要力量。然而，核电运维的复杂性与长期性，对技术和管理提出了前所未有的挑战。
正是在这片充满机遇与挑战的蓝海中，核电运行研究（上海）有限公司（简称“运行研究院”）犹如一颗闪耀的新星，迅速崛起，以其卓越的创新能力和前瞻性的战略视野，引领着核电运维技术的智能化转型。
这家不到“5岁”的年轻科研机构，属于中国核能电力股份有限公司，其承载着中核集团的厚望与行业的期待，肩负着提升核电运行业绩、推动数字化转型的光荣使命。
在这里，每一行代码都蕴含着智慧的光芒，每一项研究都旨在突破技术的边界。科研人员们坚持以“数智牵引、创新驱动、人才为本、赋能核电”为本，夜以继日地耕耘在核电运维技术的最前沿。他们不仅致力于解决当前核电运行中的技术难题，更着眼于未来，探索核电技术的无限可能。
集约化改革焕发“新生”
2019年，中核集团核电事业进入快速发展的关键时期。面对我国核电中长期发展规划的逐步实施和核电装机规模的持续增加，高质量开展运行阶段共性技术和管理研究的重要性愈发凸显。
“高质量发展”“变革”“数字核工业”这几个关键词无不与核电有着紧密联系。作为我国核能“三步走”发展战略实施中的重要一环，核电对助力推动能源绿色低碳发展战略的实施，对改善能源结构、实现“双碳”目标具有积极意义。
为贯彻落实党中央、国务院关于建设数字中国的战略部署，全面落实集团公司党组关于数字化转型工作安排，中国核电积极拥抱数字化转型浪潮，会同秦山、田湾、福清、海南、三门等在运核电厂共同倡议发起成立运行研究院，其目的是通过对标国际先进，充分发挥“小核心、大协作”运作机制，建设中国核电运行支持平台、科研创新平台和国际合作平台。
“运行研究院是以数智化为牵引的核电运行业绩提升技术供给者，引领数字化转型升级，旨在系统推进运行核电机组的业绩提升。”运行研究院党委书记、董事长仲卫东介绍。
“运行研究院的组建是集团公司贯彻和落实国家有关‘科技强国’和‘创新引领’战略的重要举措，是集团公司推进建设先进核科技工业体系的重要安排，补强了集团公司核工业产业链中针对核电机组运维技术研究的短板，将极大地完善核电运行支持平台、科技研发平台和国际合作平台体系建设。”
运行研究院于2019年9月11日正式成立，办公地点在上海自由贸易试验区。同区域的除了中核集团上海总部，还有国家电网、国家电投等一众国资央企，作为国家能源发展的主力军，他们共同编织着国家能源绿色低碳发展的宏伟蓝图。
2023年，运行研究院调整股权架构，由中国核电全资控股，成为集团公司“一类”单位。
这一巨大的变化为运行研究院带来的是管理流程更顺畅、资源协调更高效，研究效率和集约化水平进一步提升，同时也能更好地统筹推进共性科研成果转化，全面提供核电高端运维技术服务。
至此，运行研究院肩负起建设成为国际一流人才高地、创新高地和成果高地，助力中国核电在全球核电业界实现从跟跑、并跑到领跑的目标愿景，在数字化转型升级的浪潮中破浪前行。
“是新时代核工业精神的生动体现”
“我是2019年第一批来运行研究院的”“我是2023年10月来的”“我是2024年初来到这里”……
随着集团公司一声号令，一大批核电设计、核电运维技术人员从秦山、田湾、三门、海南等各个电厂向上海集结。他们了解不同堆型的技术特点，操着不同口音，开始了数字化转型升级的共同攻坚之路。
在此背景下，运行研究院应运而生，这是中国核电在集约化改革道路上迈出的坚实一步，它标志着中国核电运维技术研究进入了一个全新的发展阶段。
“我们的同志都很有大局意识，就像老一辈核工业人一样，一声号令，便克服重重困难、抛家舍业，迅速投身到需要的地方去。”说到从五湖四海核电厂集结而来的核电人，仲卫东感触颇深。“这是新时代核工业精神的生动体现。”
自2019年成立以来，运行研究院通过实施“1520”发展规划，锚定一流核电运行业绩目标，布局五“更”领跑愿景——更安全、更可靠、更经济、更智能、更环保，迅速成长为核电运维技术领域的佼佼者。从最初的十几人团队发展到如今的329名员工，从科研项目的发展到数字化转型的创新实践，每一步都凝结着运行研究院人的智慧与汗水。
目前，运行研究院拥有6个研究所和5个数字化创新部门，员工平均年龄38岁，博士和硕士占比高达35%，高级职称以上占比超过57%。这样一支高素质、专业化的团队，为运行研究院的快速发展提供了坚实的人才保障。
专业的人，干专业的事！
运行研究院聚焦核电运维阶段的需求，围绕风险指引应用技术、辐射防护技术、数字堆芯开发、设备和软件国产化等多个领域开展了大量研究工作。截至目前，已开展了148项科研项目，取得了多项重要成果。
同时，作为中国核电的数字化创新中心和成果转化中心，运行研究院还牵头承担了中国核电数字化转型、自主可控研究工作和科研成果的推广工作，以及中国核电EPRI事务、设备国产化、标准化2.0、能力因子等事务的办公室职能。
这些纵横交错的任务背后是管理者的运筹帷幄，是一群干事创业的人果断转变角色、步调一致、协同向前的魄力和决心。
当前环境下，中国核电数智化转型要想形成规模、建立核心竞争力并能通过经营体系良性发展，就必须从过去各电厂业主的任务项目模式，向项目经营的产品化研发模式转变，推进产品化战略。
“术业有专攻，我们的同志原先都是运维技术人员，现在要转变工作方法、思维方式，这不是一件容易的事。”仲卫东停顿了一下接着说，“但难也要干，这是落实集团公司‘整体·协同’理念，助力中国核电数智化转型升级的必经之路，也是助力数字核工业建设的重要一环。”
对标国际 在数字化浪潮激流勇进
在数智化转型升级的道路上，运行研究院始终走在前列，不断摸索、创新。
作为中国核电的数字化创新中心和成果转化中心，运行研究院牵头推进了中国核电的数字化转型工作，编制了《核电数字化转型总体方案》《中国核电“十四五”网络安全和信息化规划中期调整》等规划文件，为核电数智化转型提供了重要指导。
通过信息领域集约化转型和推动“两基础、两架构”等基础能力建设，运行研究院汇聚了中国核电信息领域的资源和力量，推动了一批生产、经营相关的拳头产品的打造和核工业数据中心的建设与运营。同时，还积极策划申报国家、省部级试点示范项目，引领核电产业的数字化转型和智能化升级。
运行研究院利用新一代数字技术重构业务系统，形成一系列自主研发、数据贯通的智能平台，通过这些平台的打造，将核电厂设备管理、工作管理、配置等集成为一体，浓缩中国核电三十年的运行经验，实现核电生产管理的全局优化与可视化；同时，打造基于核卓越的未来核电安全生产业务模型，并将模型深度应用到各个数字系统之中。
此外，大修优化科研项目也十分引人注目。作为中国核电机组能力因子提升至96%的关键项目，运行研究院从大修关键路径优化等12个方面开展了研究。目前，已开展大修优化研究项目132项，完成79项，为各机组大修的安全高效开展作出贡献，为中国核电每年创收 2 亿元以上的利润。
也许在公众的认知中，认为核能只用来发电，但运行研究院早已开始探索核能的多元利用。其发挥技术优势，积极开展技术储备，与IAEA签署联合研发协议，与国际先进机构一道开展“核能与可再生能源热电耦合可行性战略发展研究”，助力“双碳”目标的实现。
运行研究院自成立之初，就将对标国际一流研究机构作为发展目标。通过积极参与制定各领域行业标准，与国际先进机构开展联合研发，不断提升自身的科研创新能力和国际影响力。其目标是打造核电领域技术运维权威研究机构，甚至成为可影响世界核电发展的研究机构。
面向未来，运行研究院将继续坚持以科技创新为引领，以数字化转型为动力，充分发挥平台优势，加强与各核电厂的沟通协作，共同推动中国核电事业的高质量发展。
距离运行研究院目前办公地点大约980米的距离，坐落着中核集团上海总部办公大楼，整洁、明亮的办公环境，崭新的设施，一眼望去尽显数字化、智能化的设备，有种在“云端”工作的感觉。
在这里，数字化创新中心的大屏幕上将连接各个在运电厂的运行数据，可切换场景，实时了解各个在运电厂的情况，助力核电不断实现降本增效、技术升级。
不久之后，运行研究院的科技工作者们将搬进这座办公楼，同兄弟单位并肩作战，为我国核电事业的发展，为助力加快建设世界一流核工业集团贡献数智化“新”力量。
怒马少年，正青春。运行研究院正如一匹奔腾的骏马，在核电数智化的浪潮中踏浪前行。随着其不断发展和壮大，运行研究院将为中国核电事业的发展贡献更多智慧和力量，引领中国核电迈向更加辉煌的明天。
